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据悉，该行2018年持续推进人力资源管理转型，运用“平衡计分卡”模式优化部门考核体系，畅通职级晋升通道，提高IT、核心交易员等专业人才的薪酬竞争力。人力资源培训与开发方面，当年该行共举办各类面授培训5309期，参训60.3万人次；推进“双百双千”人才培养工程；构建了全序列、全条线的员工岗位资格认证培训体系，分为10大板块，共55个认证类别。

2、正确答案：D答案解析：今年1月，最爆款基金产品兴全合宜一日售罄，募集了327亿元巨资，引发了别家基金公司“兴全一天，我们十年”的感慨。然而在4月23日上市首日，兴全合宜却在盘中一度跌停。有媒体撰文炮轰兴全：3个月亏损40亿！——基金规模太大，自己分配及投资领域受限，正如“船大难掉头”，基金投资也要小心？

新区各项建设都离不开金融支持。2017年7月，“以公司自有资金对外投资”的中国雄安集团有限公司（简称“雄安集团”）注册成立。雄安集团主要职能包括创新投融资模式，多渠道引入社会资本，开展PPP项目合作，筹措新区建设资金，构建新区投融资体系等。21世纪经济报道记者注意到，雄安集团目前已经对外投资8家公司，其中6个全资子公司分别为中国雄安集团城市发展投资有限公司、中国雄安集团数字城市科技有限公司、中国雄安集团基础建设有限公司、中国雄安集团生态建设投资有限公司、中国雄安集团公共服务管理有限公司、中国雄安集团投资管理有限公司，参股雄安绿研智库有限公司、河北雄安市民服务中心建设发展基金（有限合伙）。

据了解，该窨井属于常德市移动公司。相关工作人员称，正常情况下，问题井盖修复时间为3至4天，但此处因井盖未及时到货，故迟迟未能更换。11月13日，记者向市政部门反映该处井盖问题，第二天便完成修复。管好小井盖：法治手段明权责 技术创新提效能中国政法大学法学院副院长张力、湖南城市学院教授孙倩等专家认为，井盖失治，原因有多方面：一是“多头管理、权责不明”，城市井盖权属往往涉及排水、给水、电力、通讯、燃气、照明等10多家单位和多个行业主管部门；二是“监督和维护相分离”，街道、社区等基层部门责权不对等，对负有维护职责的部门没有调度权和支配权；三是对相关设施设备投入不足、设施设备低。

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李隽TCL集团（000100.SZ）的重组依然是当前资本市场热点话题，计划出售的47.6亿元资产，到底应该怎么估值？交易对价怎样才能平衡各方利益？这是投资者争论最多的焦点，董事长李东生也被推至风口浪尖之上。出让的资产当中，真正值钱的是TCL产业园、惠州家电和酷友科技，对应的产业分别是房地产、空调、O2O（线上到线下）。上述三者资产评估值在评估基准日2018年6月30日分别为32.94亿元、10.63亿元和4.74亿元。